一線督導(dǎo)“兩手抓” 戰(zhàn)“疫”復(fù)工“雙勝利”

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防控復(fù)工兩手抓、兩級督導(dǎo)全覆蓋。連日來，按照建投集團(tuán)部署要求，山西建投建工集團(tuán)采用“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程視頻匯報”相結(jié)合的形式，對所屬各項目扎實開展了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)集中督導(dǎo)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對聯(lián)系點(diǎn)單位項目進(jìn)行督導(dǎo)，各基層單位對所屬項目進(jìn)行督導(dǎo)，確保兩級督導(dǎo)全覆蓋，保障項目部各項舉措抓實抓細(xì)抓落地，實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙勝利”。

 

 

3月19日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理寧黨信來到工業(yè)設(shè)備安裝公司朔州迎賓大道項目，現(xiàn)場督導(dǎo)檢查疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。工業(yè)設(shè)備安裝公司總經(jīng)理李自勇、副總經(jīng)理劉方宇、韓鵬等陪同督查。

寧黨信一行對防疫用品、勞務(wù)人員入場情況、大型機(jī)械的進(jìn)場情況以及現(xiàn)場材料的供應(yīng)情況等進(jìn)行了解詢問，對復(fù)工生產(chǎn)中可能存在的問題提出了積極的建議和要求。項目經(jīng)理韓鵬對項目復(fù)工情況進(jìn)行了簡單說明，項目副經(jīng)理栗躍杰以PPT的形式對防疫物資的準(zhǔn)備、項目疫情防控措施和目前管理人員返崗管理情況、勞務(wù)人員進(jìn)場情況、施工材料、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

寧黨信強(qiáng)調(diào)，面對疫情嚴(yán)峻形勢和項目全面復(fù)工的要求，要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的任務(wù)。一是項目部要嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控方案，做好各項防控措施；二是加大疫情期間人員管控工作，強(qiáng)化對勞務(wù)人員的摸排和健康狀況的監(jiān)控，實時掌握人員動態(tài)。尤其對勞務(wù)人員的來源及返崗交通工具要詳細(xì)了解；三是在做好疫情防控的前提下盡快推進(jìn)項目復(fù)工，積極同甲方溝通，確定工期的順延及費(fèi)用索賠等資料的收集，確保今年工作目標(biāo)的順利完成。

 

 

 

 

 

3月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張增伏通過遠(yuǎn)程視頻會議的方式對三分公司疫情防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。三分公司經(jīng)理孫慶東、黨支部書記江姣、生產(chǎn)經(jīng)理兼主任工程師張曉軍等參加會議。

項目經(jīng)理楊春分別就晉城市東西大街（景西路-澤州路）道路工程施工第一標(biāo)段項目和晉城市丹河新城金村新區(qū)起步區(qū)建設(shè)工程項目，項目經(jīng)理李強(qiáng)就永濟(jì)戒毒所項目疫情防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報，張曉軍對各項目復(fù)工情況、勞務(wù)人員到場情況進(jìn)行簡要匯報，孫慶東圍繞各項目防疫措施落實情況、項目人員返崗摸排、防疫物資和生產(chǎn)物資儲備情況及各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

張增伏認(rèn)真聽取了匯報，對分公司及項目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予充分肯定，同時他指出，一是疫情防控工作要常抓不懈，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作兩手抓、兩不誤；二是要高度關(guān)注和預(yù)防輸入病例的傳染，杜絕重生產(chǎn)輕防疫，要做到并重前行；三是要加大疫情防控經(jīng)濟(jì)資料的收集工作，保障分公司的正當(dāng)利益；四是針對各項目實際情況切實有效地把防疫工作做好。

 

 

 

 

 

3月18日、22日，集團(tuán)公司總會計師姜秀峰通過遠(yuǎn)程視頻會議的方式對西南公司疫情防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行督導(dǎo)。西南公司組織相關(guān)管理人員就重慶渝錦悅鹿角194畝項目、西藏珠峰非遺文化展示展銷中心項目的疫情防控、復(fù)工勞務(wù)人員、物資材料、機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場復(fù)工安全檢查等落實情況進(jìn)行了匯報，項目各部門負(fù)責(zé)人匯報了各自部門的相關(guān)工作及下一步工作計劃，明確了工作的重點(diǎn)和相互間需要配合的難點(diǎn)事宜等。

姜秀峰強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段要把防疫放在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)首要地位，高度重視對輸入型的疫情防控，重點(diǎn)對返崗勞務(wù)人員進(jìn)行妥善安排。各項目負(fù)責(zé)人要做好防疫工作、做好防疫物資儲備及現(xiàn)場施工材料準(zhǔn)備工作，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，統(tǒng)籌安排部署，牢牢守住項目人員健康安全這一底線，同時要精準(zhǔn)發(fā)力、全速復(fù)工，按工期要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作“兩不誤”，真正實現(xiàn)“雙戰(zhàn)雙贏”。

 

 

 

 

3月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李立峰一行到山煤·上德苑項目通過視頻會議形式對五分公司整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，分公司經(jīng)理楊英波等參加了會議。

李立峰對山煤·上德苑項目進(jìn)行了現(xiàn)場視察，并在視頻會上分別聽取了山煤·上德府項目技術(shù)負(fù)責(zé)人姜晉峰和晉城人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項目技術(shù)負(fù)責(zé)人婁濤對項目防疫、項目施工情況、勞務(wù)人員進(jìn)場情況、項目進(jìn)度等方面的匯報，詢問了部分項目的開工時間、復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)和建設(shè)規(guī)模等。楊英波、副經(jīng)理劉強(qiáng)進(jìn)行了相應(yīng)回答，并對當(dāng)前所有項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排進(jìn)行了簡要匯報。

李立峰強(qiáng)調(diào)，防疫工作仍然不能掉以輕心，特別是處于重點(diǎn)疫區(qū)的項目，要提前做好計劃，結(jié)合實際情況調(diào)整措施，同時復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要加大力度推進(jìn)，分公司要督促各項目做好人員、材料等各項準(zhǔn)備工作，確保盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，不折不扣完成既定指標(biāo)。

 

 

 

 

 

3月23日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍深入太原市糧食物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程項目（西區(qū)）開展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)工作，分公司黨支部書記、經(jīng)理張占嶺、項目經(jīng)理段洋陪同檢查。

在進(jìn)行入場體溫監(jiān)測和信息登記后，賈紅軍認(rèn)真檢查了項目施工現(xiàn)場的防疫措施落實情況，了解當(dāng)前防疫物資、生產(chǎn)物資、人員排查、施工生產(chǎn)情況，聽取了項目關(guān)于防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作匯報，并對施工中存在的問題提出了建議和要求。

賈紅軍指出：一是現(xiàn)階段要高度重視輸入型的疫情防控，重點(diǎn)對返崗勞務(wù)人員和施工現(xiàn)場人員的管控，在嚴(yán)防嚴(yán)控的基礎(chǔ)上做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，加快施工進(jìn)度；二是做好項目團(tuán)隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，做好管理人員“四位一體”規(guī)劃，培養(yǎng)出全面型人才；三是抓好品牌建設(shè)，必須要做到策劃先行，要根據(jù)實際施工的難點(diǎn)、特點(diǎn)做出針對性的策劃；四是加強(qiáng)項目人員成本意識，過程管控要精細(xì)，真正做到管理創(chuàng)效益。

 

 

 

 

 

3月17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁世榮一行赴二分公司太谷縣人民醫(yī)院住院樓項目，就疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二分公司副經(jīng)理張擁軍、項目部管理人員陪同檢查。

梁世榮通過聽取項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場匯報、查看防疫工作方案、實地檢查生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、施工現(xiàn)場等區(qū)域，深入了解了項目復(fù)工防疫工作安排、防疫物資儲備及人員落實、各班組復(fù)工計劃等詳細(xì)情況。

梁世榮要求，一要提高疫情防控認(rèn)識。在現(xiàn)有的宣傳力度下，組織管理人員、勞務(wù)班組認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司疫情防控文件精神，做到全員掌握疫情防控工作要求和疫情防控知識；二要嚴(yán)格落實防控措施。項目負(fù)責(zé)人及管理人員要以身作則、帶頭認(rèn)真執(zhí)行《山西建工集團(tuán)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的工作方案》和《山西建工集團(tuán)施工項目新型冠狀病毒肺炎防控指導(dǎo)手冊》，針對項目特點(diǎn)分工負(fù)責(zé)；三要嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出項目現(xiàn)場流程。做好防疫物資儲備、每日健康記錄、班組進(jìn)場管理及各類場所消毒等工作；四要在抓好疫情防控的前提下盡快推進(jìn)項目復(fù)工，通過精細(xì)化管理加強(qiáng)成本管控，確保今年各項工作目標(biāo)順利完成。

 

 

 

 

 

3月18日，集團(tuán)公司總工程師白少華一行深入山西建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化晉南園區(qū)，就疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在現(xiàn)場督查過程中，項目負(fù)責(zé)人高建明圍繞疫情防控工作，就防疫措施落實情況、返崗信息、物資儲備等進(jìn)行了匯報。

在座談會上，白少華就晉南園區(qū)下階段工作進(jìn)行安排部署。一是加強(qiáng)與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的對接，同時，集團(tuán)公司也將加大力度，協(xié)助晉南園區(qū)盡快建設(shè)辦公OA系統(tǒng)。二是著力提升產(chǎn)品工藝質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，始終將產(chǎn)品質(zhì)量擺在首位。三是加大產(chǎn)品生產(chǎn)管理水平，提高安全保障，借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)流程，對園區(qū)生產(chǎn)流程進(jìn)行提升，努力將晉南園區(qū)打造成為高新技術(shù)企業(yè)。