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能力提升第一課!邢六斤:爭(zhēng)做時(shí)代奮斗者 當(dāng)好建工追夢(mèng)人

來(lái)源: 時(shí)間:2022-02-25 16:40:08 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

  

 

   當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,這是我們黨科學(xué)認(rèn)識(shí)全球發(fā)展大勢(shì),深刻洞察世界格局變化而作出的重大判斷。特別是2020年以來(lái),百年變局和疫情相互交織,不確定性進(jìn)一步增加,機(jī)遇和挑戰(zhàn)瞬息萬(wàn)變。每個(gè)國(guó)家、每個(gè)企業(yè)、包括我們每個(gè)人,都是這個(gè)變局中的一個(gè)組成部分,最重要的就是深刻把握變化的趨勢(shì),不僅思想認(rèn)識(shí)要到位,更要行動(dòng)緊緊跟上,以符合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)律、自然法則的方式發(fā)展,才能預(yù)見機(jī)會(huì)、把握未來(lái)。

  一、“建工夢(mèng)”必須融入“中國(guó)夢(mèng)”

 

   “十四五”我們?nèi)砸獔?jiān)持以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針為指引,以能力建設(shè)、人心建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)為主線,踔厲奮發(fā),篤定踐行“三利三有”,全力打造誠(chéng)信建工、品質(zhì)建工、實(shí)力建工、數(shù)智建工、幸福建工、清廉建工。

   (一)利于客戶

   一是全力追求客戶滿意,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)美好品質(zhì)的向往,是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力;

   二是保障客戶的根本利益,不讓業(yè)主花一分冤枉錢,不交一處昧良心的工程;

   三是注重提升自身能力實(shí)力,致力成為客戶最優(yōu)選擇;

   四是堅(jiān)持誠(chéng)信堅(jiān)守品質(zhì),是客戶最值得信賴的伙伴;

   五是敢于提出客戶的不足,與客戶成為心心相惜的兄弟。

   (二)利于行業(yè)

   一是堅(jiān)持職業(yè)操守,堅(jiān)守行業(yè)底線;

   二是注重科技投入,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新;

   三是提升效率效益,打造一流品牌;

   四是構(gòu)建誠(chéng)信體系,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿;

   五是共建市場(chǎng)生態(tài),助推行業(yè)發(fā)展。

   (三)利于社會(huì)

   一是與國(guó)家同頻、與行業(yè)同行,自覺(jué)接受政府行業(yè)監(jiān)管;

   二是踐行以人民為中心的理念,自覺(jué)承擔(dān)對(duì)員工的責(zé)任;

   三是回歸企業(yè)本質(zhì),自覺(jué)承擔(dān)對(duì)客戶和合作伙伴的責(zé)任;

   四是牢記國(guó)企使命,確保國(guó)有資本保值增值;

   五是體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),自覺(jué)承擔(dān)對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。

   (四)有良心

   一是堅(jiān)守底線,堅(jiān)持正道;

   二是品牌為先、誠(chéng)信為本;

   三是回歸本質(zhì),踐行三利。

   (五)有尊嚴(yán)

   一是以正治企,堂堂正正、光明磊落;

   二是創(chuàng)造價(jià)值,發(fā)展企業(yè)、幸福員工;

   三是擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇挑國(guó)企三大責(zé)任(政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任)。

   (六)有溫度

   一是有溫度的企業(yè),應(yīng)當(dāng)用心用情用力關(guān)愛(ài)自己的員工,關(guān)注員工成長(zhǎng)、關(guān)心員工需求、保障員工收入、提高員工福祉,并將關(guān)愛(ài)、關(guān)心延伸到員工的家庭;

   二是有溫度的企業(yè),應(yīng)當(dāng)以客戶為中心,利人即利己,與客戶心心相連;

   三是有溫度的企業(yè),應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在黨和人民需要的時(shí)候不計(jì)得失,沖鋒在前,主動(dòng)作為,值得托付。

 

 二、建工夢(mèng)需要奮斗不息的“建工人”

 

   (一)發(fā)揚(yáng)“講誠(chéng)信、重品質(zhì)、善合作、有激情”建工作風(fēng)講誠(chéng)信是第一位的。中庸講不誠(chéng)無(wú)物,一個(gè)不誠(chéng)之人可以說(shuō)一事無(wú)成。誠(chéng)有若干個(gè)層面,從呈現(xiàn)的現(xiàn)象來(lái)看,第一個(gè)層面是老實(shí)不說(shuō)謊,第二個(gè)層面是厚道能成事,第三個(gè)層面是忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng),第四個(gè)層面是千里走單騎、可托妻寄子,第五個(gè)層面至誠(chéng)則如神。我們?cè)谀膫€(gè)層面上,我們就擁有哪個(gè)層面的能量和智慧。因而可以呈現(xiàn)哪個(gè)層面的事業(yè)。誠(chéng)者無(wú)妄,至誠(chéng)之人,堅(jiān)守正道,思想純一不雜,沒(méi)有妄想,沒(méi)有妄念,沒(méi)有妄語(yǔ),沒(méi)有妄動(dòng)。這樣的人就可以構(gòu)建一個(gè)良善而持久的磁場(chǎng),我們周邊的人鏈接到了這樣的能量,自然與你形成良性互動(dòng),這就是沒(méi)有人拒絕你真誠(chéng)的對(duì)他好。

   (二)堅(jiān)持“實(shí)在”“能干”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)“德才兼?zhèn)?、以德為先”是我們黨選人用人的根本標(biāo)準(zhǔn)。德,主要體現(xiàn)在理想信念、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)、思想作風(fēng)等方面;才,就是干事業(yè)的本領(lǐng)才干。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,凝練而科學(xué)地概括了黨的干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件,既要求德與才缺一不可,又突出德的主導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)選人用人要堅(jiān)持以德為前提、以德為基礎(chǔ)、以德為先決條件。在這里,通俗得把“德”概括為“實(shí)在”,把“才”概括為“能干”。

   “實(shí)在”有四層含義:一是表里如一,人前人后一個(gè)樣,不是兩面派、不做兩面人;二是作風(fēng)樸實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工一個(gè)樣,不官僚主義、不脫離實(shí)際;三是知行合一,言必行行必果,不形式主義、不貪圖虛名;四是忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),是講政治的表率、重操守的模范、帶頭干的榜樣。

   “能干”有四個(gè)維度:一是目標(biāo)完成程度,能否按時(shí)保質(zhì)保量達(dá)成計(jì)劃目標(biāo);二是計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果之間的偏差程度,考核干部管理能力成熟度,能否做到心中有數(shù)、手中有策;三是自我革新的能力,能否保持持久的學(xué)習(xí)力,做到與時(shí)俱進(jìn);四是帶團(tuán)隊(duì)的能力,是否注重自身綜合能力提升和組織梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)各級(jí)接班人。

   圍繞“實(shí)在”與“能干”的內(nèi)涵,把干部類型分成五類,在培養(yǎng)、選拔、任用干部時(shí),分類予以使用。

   一是不實(shí)在不能干型。這部分人通常表現(xiàn)為平時(shí)夸夸其談、自命不凡,遇事束手無(wú)策、扯皮推諉,好逸惡勞、好高騖遠(yuǎn)。對(duì)于不實(shí)在又沒(méi)有能力干事的的干部,我們應(yīng)予以抵制,堅(jiān)決淘汰。

   二是能干不實(shí)在型。此類干部具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作技能,有一定的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,取得了一定的成績(jī)。但不實(shí)在的人,他會(huì)投機(jī)取巧,趨炎附勢(shì),吹拍奉迎,見風(fēng)使舵,假公濟(jì)私,歪曲事實(shí),關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)誤事,對(duì)這類干部,我們要看住使用、謹(jǐn)慎使用(與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的杜絕使用)。

   三是實(shí)在但能力有欠缺型。此類型的人品行端正、誠(chéng)實(shí)守信、厚道勤奮,但是干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)不足,對(duì)于這樣的干部,我們要培養(yǎng)使用,讓其經(jīng)風(fēng)雨、見世面、增閱歷、強(qiáng)基礎(chǔ)、壯筋骨。

   四是能干實(shí)在型。本職工作上表現(xiàn)突出且又為人實(shí)在的,要根據(jù)每個(gè)人不同的特征,開拓型、專業(yè)型或是穩(wěn)健型,選擇適合的崗位“壓擔(dān)子”,為其提供更大的平臺(tái),有計(jì)劃的加以鍛煉和培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、考核,助力早日成為集團(tuán)的中流砥柱。

   五是實(shí)在能干型。不但自身作風(fēng)過(guò)硬,能力有目共睹,而且能夠團(tuán)結(jié)周圍的同志開拓進(jìn)取,是讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都十分安心放心的人,是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝且對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)集團(tuán)事業(yè)忠誠(chéng)的戰(zhàn)士,應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵崗位予以重用,成為各級(jí)接班人、業(yè)務(wù)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才等企業(yè)核心人才資源。

  三、做一名新時(shí)代合格“建工人”

 

  具體到每一位“建工人”,我們要根據(jù)自己的崗位、職責(zé)進(jìn)行對(duì)照,反觀,主動(dòng)提升,真正成為一名新時(shí)代合格“建工人”。

   集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層面:要存利他之心,不斷提高站位擔(dān)當(dāng),提高境界格局,為企業(yè)發(fā)展帶好路、為員工福祉盡到心。不僅要掌握與自己工作相關(guān)的工程知識(shí)、提升管理能力、學(xué)習(xí)金融知識(shí),還要注重隊(duì)伍建設(shè)。要思考在不斷利益于客戶、行業(yè)、社會(huì)、員工的前提下,思考企業(yè)的盈利模式。

   集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人:要有厚德載物、自強(qiáng)不息,不甘平庸之心。不斷提高自己的修養(yǎng)、眼界與責(zé)任,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要做好統(tǒng)籌、引導(dǎo)、服務(wù)、培育等方面的工作,不斷提升工作質(zhì)量,打造一流教育隊(duì)伍。尤其注重對(duì)口政策研究、根據(jù)戰(zhàn)略統(tǒng)籌協(xié)同、梳理制定負(fù)面清單、注重對(duì)口員工的培養(yǎng)提質(zhì),打破部門壁壘,提高工作效率。

   分(子)公司領(lǐng)導(dǎo):要有厚德載物、自強(qiáng)不息,不甘平庸之心。不斷提高自己的修養(yǎng)、眼界與責(zé)任,提高自己境界格局,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)做先鋒,而不是論資排輩。把員工成長(zhǎng)幸福視為己任,把員工當(dāng)成自己的家人。管好項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)好分公司,逐步培育自己分公司的業(yè)務(wù)“殺手锏”。具備項(xiàng)目“策劃師”水平、具備員工培育導(dǎo)師水平。

   項(xiàng)目經(jīng)理:要有德才兼?zhèn)?、志向高遠(yuǎn),勇者之心。要有亮劍精神,不斷提高自己能力、素質(zhì)與責(zé)任心,視項(xiàng)目員工如家人,作“八個(gè)一”理念的踐行者,成為企業(yè)品牌、員工標(biāo)桿。

   普通員工:要有腳踏實(shí)地、忠于職責(zé)、敬崗愛(ài)業(yè)之心。不斷提高自己業(yè)務(wù)水平與能力,學(xué)習(xí)制度政策,為企業(yè)出謀劃策,并付諸實(shí)踐,做企業(yè)名片。

   (一)樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向

   一要正確處理與父母、家人、朋友的關(guān)系。要孝順父母、善待家人、真誠(chéng)對(duì)待朋友。

   二要正確處理與企業(yè)、工作單位的關(guān)系。要把企業(yè)的前途命運(yùn)和自己的前途命運(yùn)緊緊相連,在順境時(shí)促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng),在逆境時(shí)與企業(yè)共渡難關(guān),真正實(shí)現(xiàn)“和諧發(fā)展、合作共贏”,在“大我”的成長(zhǎng)過(guò)程中必然會(huì)成就無(wú)數(shù)個(gè)“小我”。

   三要正確處理與社會(huì)的關(guān)系。在處理個(gè)人利益與社會(huì)利益、個(gè)人發(fā)展與社會(huì)需求、個(gè)人自由與社會(huì)秩序這些具體關(guān)系時(shí),既要充分認(rèn)識(shí)和利用社會(huì)為我們提供的各種條件,也要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在服務(wù)和奉獻(xiàn)社會(huì)中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。

   四要樹立正確事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。解決好思想、觀念和作風(fēng)的問(wèn)題,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,以自身的正氣促進(jìn)企業(yè)的正氣。

   (二)建立崇高的職業(yè)使命感

   當(dāng)今社會(huì)“干一行愛(ài)一行”的職業(yè)敬仰精神越來(lái)越顯得珍貴。工作無(wú)貴賤,“愛(ài)出者愛(ài)返,福往者福來(lái)”,一個(gè)人只有珍惜工作、尊重職業(yè)、堅(jiān)守事業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè),帶著激情去工作,才能把工作做得更好,從而有所建樹。

   作為中高層管理人員,要堅(jiān)持高站位、大格局、寬視野,跳出一個(gè)部門、一個(gè)分公司的局限,至少要站在集團(tuán)公司的高度,站在對(duì)企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,思考和謀劃工作。

   “心有多大,舞臺(tái)就有多大;思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。”一個(gè)人能夠走多快,靠的是能力,能夠走多遠(yuǎn),靠的就是格局。作為高層管理人員,除了要堅(jiān)定維護(hù)公司利益,還要把自己置身于整個(gè)建投系統(tǒng),乃至整個(gè)行業(yè)來(lái)思考問(wèn)題、開展工作。

   (三)苦干實(shí)干是捷徑

   人人渴望能夠抄個(gè)近道、走個(gè)“捷徑”,希望自己能夠很快地實(shí)現(xiàn)人生理想、走向成功巔峰,但實(shí)際真的有“捷徑”可以走嗎,有近道可以抄嗎?答案當(dāng)然是否定的。路要一步一步地走,事情要一件一件地干,沒(méi)有誰(shuí)可以一步登天,沒(méi)有什么事情可以一蹴而就。

   “騏驥千里,非一日之功?!币墒隆⒁晒](méi)有任何秘訣,最靠譜的“捷徑”,就是苦干實(shí)干。唯有苦干實(shí)干,才能干成事,事情做好了、工作有成效,事業(yè)成功自然而然、水到渠成。

   與客戶相處同樣也沒(méi)有“捷徑”?!皼](méi)有人能阻止你真心對(duì)他好”這才是打動(dòng)客戶的最終要素。專業(yè)重要嗎?重要。但這種力量還不夠,更多地要加上真誠(chéng)的力量。當(dāng)你真心對(duì)客戶好,會(huì)形成一個(gè)正向的循環(huán)。利他才是最高境界的利己。

   (四)勤學(xué)自省強(qiáng)本領(lǐng)

   要知道學(xué)無(wú)止境,精于勤、荒于嬉,要心存敬畏,明是非、知榮辱。要始終保持對(duì)工作本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)的“饑餓感”,著力對(duì)照工作崗位,對(duì)照業(yè)務(wù)短板,堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,不斷提升自己的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法。要有“一物不知,深以為恥,便求知若渴”的勁頭,要下得苦功夫,求得真學(xué)問(wèn),在實(shí)踐鍛煉中提升業(yè)務(wù)水平,成為行家里手。

   (五)自信擔(dān)當(dāng)助成長(zhǎng)

   在新時(shí)代改革發(fā)展的重要關(guān)頭、在“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部作為員工的“領(lǐng)頭羊”“主心骨”“帶頭人”,要有舍我其誰(shuí)的自信與擔(dān)當(dāng)。一滴水只有放進(jìn)大海里,才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸;一個(gè)人,只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,才最有力量。

   政治上,要“高站位”,不要“秀姿態(tài)”。立志做大事,而不是立志做大官,比“提高”不比“提拔”,爭(zhēng)做實(shí)在能干型干部。

   工作上,要“出實(shí)效”,不當(dāng)“繡花枕”。不能“出工不出力”,更要力戒“功利主義”思想,做表面文章,搞花架子工程。

   職責(zé)上,要“敢擔(dān)當(dāng)”,不做“太平官”。要充分認(rèn)識(shí)到有為才有位。“為官避事平生恥。”習(xí)近平總書記在講話中多次指出,干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。

   服務(wù)上,要“沉下去”,不擺“官架子”。從群眾中來(lái),到群眾中去,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是干部成長(zhǎng)的重要途徑。

   廉潔上,要“作表率”,不能“任我行”。清正廉潔是年輕干部做人的底氣、做事的硬氣,要慎微、慎獨(dú)、慎行。

   生活上,要“有遠(yuǎn)方”,不要“茍且過(guò)”。干事創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是事業(yè)長(zhǎng)跑。工作之余,應(yīng)保持積極健康的生活態(tài)度。

   (六)篤志力行寫人生

   有恒為成功之本,“篤志”就是立下志向就要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不動(dòng)搖,一張藍(lán)圖繪到底。“力行”是指學(xué)以致用,不然就是紙上談兵??鬃诱f(shuō),“力行近乎仁”,學(xué)了以后去落實(shí),才能體會(huì)到圣賢人的存心,才能擴(kuò)寬自己的心量??照?wù)`事,實(shí)干興企,假如學(xué)了這么多的知識(shí),自己不去做、不去體會(huì),那永遠(yuǎn)也不能獲得真知。心上學(xué)、事上練、達(dá)于道、合于一,要把學(xué)問(wèn)落實(shí)在生活、工作、處事待人接物當(dāng)中,做到知行合一。

   奮斗精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之魂,忠誠(chéng)的奮斗者是企業(yè)的最大財(cái)富,每一位奮斗的“建工人”都要把打造山西建工成為“百年老店”作為自己的責(zé)任,把踐行“三利”“三有”作為個(gè)人的修養(yǎng),以企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向,同呼吸,共命運(yùn),行程萬(wàn)里,共同奮斗,再創(chuàng)新輝煌!

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